發(fā)布時(shí)間：所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘 要：為了保證企業(yè)又好又快的發(fā)展，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，才能有效提高經(jīng)濟(jì)效益。但是在實(shí)際過(guò)程中，受到各種因素的影響，存在著不少的問(wèn)題，嚴(yán)重限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 《運(yùn)籌與管理》 本刊是自然科學(xué)類刊物，主要刊登運(yùn)籌學(xué)、管理科學(xué)等解決各種現(xiàn)
摘 要：為了保證企業(yè)又好又快的發(fā)展，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，才能有效提高經(jīng)濟(jì)效益。但是在實(shí)際過(guò)程中，受到各種因素的影響，存在著不少的問(wèn)題，嚴(yán)重限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
《運(yùn)籌與管理》本刊是自然科學(xué)類刊物，主要刊登運(yùn)籌學(xué)、管理科學(xué)等解決各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論分析、方法探討、應(yīng)用研究方面的論文。發(fā)表的論文除了運(yùn)籌與管理的理論研究成果意外，還注重在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、政府、軍事以及其他社會(huì)與經(jīng)濟(jì)重要領(lǐng)域中的應(yīng)用。論文撰寫應(yīng)及時(shí)地反映運(yùn)籌學(xué)與管理科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的最新研究成果，要求立論科學(xué)，論據(jù)充分，方法新穎，數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論正確，引用的數(shù)據(jù)必須注明來(lái)源及提供者。
關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營(yíng),財(cái)務(wù)管理,經(jīng)濟(jì)效益,運(yùn)籌與管理
一、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員的培訓(xùn)
在企業(yè)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，相關(guān)的財(cái)會(huì)人員，無(wú)論職位高低，年齡大小，都要參加單位組織的培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括國(guó)家制定頒布的財(cái)務(wù)法規(guī)，財(cái)經(jīng)法律以及國(guó)家的會(huì)計(jì)的有關(guān)制度，從根本上不斷提高財(cái)務(wù)核算和管理工作人員的能力和技巧，不斷提高他們的核算素質(zhì)、管理素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，不斷提高他們的綜合實(shí)力。要根據(jù)工作人員的不同特點(diǎn)，全面提升他們的職業(yè)化道德水平，做到愛崗敬業(yè)。同時(shí)還要培養(yǎng)他們誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律的能力，做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，不斷組織工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)互動(dòng)交流會(huì)，從中取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。因此應(yīng)努力做好以下幾點(diǎn)工作：首先需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理力度。在財(cái)務(wù)人員的任用方面，要選用德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人員來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，這樣才能使企業(yè)的財(cái)務(wù)得到有效的管理，在財(cái)務(wù)人員工作過(guò)程中，保證其工作的獨(dú)立性，不能夠進(jìn)行干涉和影響，這樣才能為財(cái)務(wù)人員的工作創(chuàng)造出良好的外部條件;其次要樹立科學(xué)的觀念。在進(jìn)行財(cái)務(wù)制度建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)該學(xué)習(xí)和貫徹新規(guī)則中的各項(xiàng)內(nèi)容，并根據(jù)具體情況來(lái)改變不合理的財(cái)務(wù)制度建設(shè)方式，并建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制;最后是端正思想。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)展過(guò)程中，要改變?cè)械闹貢?huì)計(jì)、輕財(cái)務(wù)管理的觀念。
二、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理措施
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門會(huì)提供重要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)信息，同時(shí)做出以財(cái)務(wù)報(bào)表為主的財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)容。企業(yè)的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)根據(jù)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而明確企業(yè)與投資者、債權(quán)人相互的關(guān)系，然后做出合理的企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)決策，保證企業(yè)朝著良性方向發(fā)展，在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。
首先，要不斷完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)政管理制度。第一，資金控制制度。原材料采購(gòu)(或接受勞務(wù))，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，以免造成庫(kù)存短缺或積壓，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi)，加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的請(qǐng)購(gòu)(盡量集中采購(gòu))，審批(建立采購(gòu)審批制度)、購(gòu)買(建立科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入制度)、驗(yàn)收、付款、采購(gòu)后評(píng)估(查明原因及時(shí)處理)等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，確保物資采購(gòu)滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。第二，收支管理制度。要將成本指標(biāo)落實(shí)到各部門，對(duì)各部門計(jì)算收入，使之對(duì)比收支，確定經(jīng)營(yíng)成果。三，內(nèi)部結(jié)算制度。企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，包括領(lǐng)用材料，使用半成品和勞務(wù)，交出半成品等，要按照內(nèi)部結(jié)算價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)結(jié)算。并且采用一定的結(jié)算辦法辦理嚴(yán)格的結(jié)算手續(xù)，以分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算。最后以核算資料為主要依據(jù)，評(píng)價(jià)計(jì)劃完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘企業(yè)潛力，提出改進(jìn)措施，改進(jìn)財(cái)務(wù)工作，提高財(cái)務(wù)水平。
其次，就目前而言，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)是市場(chǎng)商品最為重要的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者。因此，企業(yè)要獲得更好的發(fā)展，就必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行徹底的調(diào)查和分析，要不斷熟悉現(xiàn)有市場(chǎng)的基本情況,同時(shí)還要對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的變化進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和預(yù)判，避免企業(yè)出現(xiàn)不必要的損失。在企業(yè)的生產(chǎn)方面，企業(yè)的決策者和經(jīng)營(yíng)者可以通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的分析數(shù)據(jù),得出市場(chǎng)的潛在需求和潛在的發(fā)展規(guī)律，然后利用這些數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，從而制定合理的生產(chǎn)目標(biāo)。
最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在為企業(yè)提供重要的數(shù)據(jù)和制定目標(biāo)創(chuàng)新的同時(shí),是該目標(biāo)制定前的計(jì)劃前提,為目標(biāo)制定以后的情況建立相應(yīng)的反饋標(biāo)準(zhǔn)，可以幫助企業(yè)檢查制定目標(biāo)的具體執(zhí)行情況，反映在執(zhí)行過(guò)程中各種工作業(yè)績(jī)，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供保障。通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行合理財(cái)務(wù)分析，在很大程度上可以提升企業(yè)發(fā)展?jié)摿?提高經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)，還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展和管理方面的不足之處,為改革管理思想提供借鑒，提出相應(yīng)的解決辦法，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的重要手段，是一個(gè)企業(yè)制定新的目標(biāo)的重要標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)，它已滲透到社會(huì)生活的每個(gè)角落，企業(yè)在發(fā)展壯大過(guò)程中，要重視內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，才能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的合理性、合法性和有效性進(jìn)行檢查，揭露那些經(jīng)濟(jì)效益差，浪費(fèi)損失大，增產(chǎn)不增收，產(chǎn)銷不對(duì)路等傾向以及挪用資金等違法亂紀(jì)行為，還能揭露企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂、基礎(chǔ)工作薄弱等方面問(wèn)題，對(duì)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的加強(qiáng)也會(huì)起到有益的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
參考文獻(xiàn)：
[1] 李聃.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D]. 電子科技大學(xué) 2013
[2] 邵慧奇.企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力評(píng)價(jià)體系研究[D]. 遼寧大學(xué) 2013
[3] 薛春芳.價(jià)值鏈管理模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究[D]. 中南民族大學(xué) 2012
[4] 馮燕.基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究[D]. 山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
[5] 周鵬燕.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理研究[D]. 長(zhǎng)江大學(xué) 2013
