發(fā)布時(shí)間：2020-04-30所屬分類(lèi)：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 不忘初心，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須一以貫之;牢記使命，國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，也必須一以貫之。國(guó)有企業(yè)作為壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，才能真正成為黨和國(guó)家
不忘初心，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須一以貫之;牢記使命，國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，也必須一以貫之。國(guó)有企業(yè)作為壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，才能真正成為黨和國(guó)家最可信賴(lài)的依靠力量。
近年來(lái)，重慶市農(nóng)投集團(tuán)深入推進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)“九大融合”，著力破解國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理、黨的建設(shè)與中心工作兩個(gè)“兩張皮”問(wèn)題，驅(qū)動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大，鑄牢國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“根和魂”。
一、做法：九大融合，破解黨建經(jīng)營(yíng)“兩張皮”
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、創(chuàng)新工作思路，以“九大融合”推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)統(tǒng)一，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。
(一)思想融合強(qiáng)根鑄魂，牢記發(fā)展使命。把企業(yè)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擺在同等重要位置，做到黨建經(jīng)營(yíng)一同思考、一同謀劃、一同布局，通過(guò)黨的十九大精神宣講全覆蓋、中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、“主題黨日”、組織生活會(huì)、“不忘初心、牢記使命”主題教育等方式和載體，推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)同頻共振、相互交融。
(二)統(tǒng)籌融合協(xié)調(diào)步頻，匯聚強(qiáng)大合力。注重黨建經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌兼顧、步調(diào)一致，動(dòng)態(tài)調(diào)整集團(tuán)所屬二三級(jí)黨組織，做到經(jīng)營(yíng)工作部署到哪里、重點(diǎn)在哪里，黨的工作就延伸到哪里、開(kāi)展在哪里。2019年上半年協(xié)同部署黨建重點(diǎn)工作16項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大事項(xiàng)27項(xiàng)，扎實(shí)落實(shí)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“四個(gè)同步”，即同步分析、同步研判、同步謀劃、同步提升。
(三)決策融合導(dǎo)航定向，明確權(quán)責(zé)邊界。結(jié)合公司實(shí)際制定“三重一大”決策實(shí)施辦法等制度，進(jìn)一步細(xì)化明確黨組織研究決定和前置研究討論的具體事項(xiàng)，明晰黨組織與公司其他治理主體之間的權(quán)責(zé)邊界。
(四)制度融合上下聯(lián)動(dòng)，落實(shí)法定地位。推動(dòng)集團(tuán)及所屬企業(yè)將黨建工作納入公司章程，同步修訂相關(guān)議事規(guī)則，明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，全面推行所屬企業(yè)董事長(zhǎng)與黨委書(shū)記“一肩挑”。累計(jì)修訂出臺(tái)黨建、經(jīng)營(yíng)相關(guān)制度132項(xiàng)，形成黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合的制度體系。
(五)機(jī)制融合推陳出新，筑牢發(fā)展根基。實(shí)施“四方八能”市場(chǎng)化機(jī)制(干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能多能少、職級(jí)能升能降)，不斷激發(fā)干部隊(duì)伍活力;全面構(gòu)建集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的紀(jì)檢、監(jiān)事、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制等部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)的“多維監(jiān)督”大體系，有效整合監(jiān)督資源，不斷提升監(jiān)督能效。
(六)過(guò)程融合三級(jí)聯(lián)動(dòng)，激發(fā)基層活力。開(kāi)展“一崗一區(qū)一隊(duì)”(黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員沖鋒隊(duì))創(chuàng)建，集團(tuán)共設(shè)立“黨員示范崗”121個(gè)、“黨員責(zé)任區(qū)”84個(gè)，所屬企業(yè)緊扣急難險(xiǎn)重任務(wù)組建“黨員沖鋒隊(duì)”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，做到關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)、關(guān)鍵工序有黨員盯、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂。
(七)文化融合入腦入心，彰顯紅色氣質(zhì)。推進(jìn)黨建陣地建設(shè)，集團(tuán)及所屬企業(yè)均設(shè)立支部活動(dòng)室、黨建宣傳欄。抓實(shí)黨的理論宣講進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)工區(qū)、進(jìn)班組，“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，集團(tuán)及所屬單位累計(jì)開(kāi)展集中自學(xué)533場(chǎng)，參學(xué)6659人次，交流發(fā)言2865人次，營(yíng)造辦公區(qū)域文化氛圍，將黨建精神文化與員工行為文化有效融合。
(八)評(píng)價(jià)融合優(yōu)化體系，貫通上下責(zé)任。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，以黨建工作成效引領(lǐng)和保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果驗(yàn)證和評(píng)價(jià)黨建工作成效，按季度召開(kāi)黨建經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，促進(jìn)黨建目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相互作用、相互促進(jìn)。
(九)結(jié)果融合同步運(yùn)用，強(qiáng)化高效執(zhí)行。推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同考核同兌現(xiàn)制度，出臺(tái)《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核辦法》等制度，針對(duì)不同企業(yè)按照不同權(quán)重考核其黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，將黨建落在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體事項(xiàng)上“一企一策”考核，并依據(jù)考核結(jié)果，兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。
二、成效：兩項(xiàng)成果，實(shí)現(xiàn)黨建經(jīng)營(yíng)“雙提升”
通過(guò)縱深推進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)“九大融合”，探索形成黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)有力”的高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)黨建經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展雙提升。
(一)黨建標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建“一個(gè)體系”。全面梳理黨建工作，持續(xù)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建起以黨建工作制度、黨建資料、黨建流程、黨建考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系。用標(biāo)準(zhǔn)化體系規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，實(shí)行統(tǒng)一化、通用化、清單化管理，推動(dòng)集團(tuán)黨建工作朝著細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)黨建工作“運(yùn)作依標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程可監(jiān)控、結(jié)果能評(píng)估、效能易考核、改進(jìn)有目標(biāo)”。
(二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)有力”。近三年，集團(tuán)資產(chǎn)總額、經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)總額、歸母凈利潤(rùn)分別實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)26.5%、22.8%、36.6%、29.4%，4項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，體現(xiàn)為增長(zhǎng)有力;利潤(rùn)增幅明顯高于營(yíng)收增幅，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行更具活力和韌性，體現(xiàn)為轉(zhuǎn)型有力。
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三、啟示：三個(gè)轉(zhuǎn)化，筑牢集團(tuán)發(fā)展“根和魂”
只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、建強(qiáng)黨員隊(duì)伍，不斷促進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)全方位全環(huán)節(jié)全過(guò)程深度融合發(fā)展，才能有效把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)的生產(chǎn)力，把黨建精神支撐轉(zhuǎn)化為集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，把黨建工作成果轉(zhuǎn)化為集團(tuán)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，鑄牢集團(tuán)發(fā)展的“根”和“魂”。
(一)只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)企發(fā)展的生產(chǎn)力。充分發(fā)揮各級(jí)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用，才能找準(zhǔn)公司發(fā)展大方向的定盤(pán)星，找到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源，筑牢公司發(fā)展攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘，將黨建工作“無(wú)形”的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“有形”生產(chǎn)力。
(二)只有加強(qiáng)黨的建設(shè)，才能把黨建精神支撐轉(zhuǎn)化為集團(tuán)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。以國(guó)有企業(yè)特有的“紅色基因”初心和黨的十九大擘畫(huà)的宏偉藍(lán)圖為指引，牢記“人民對(duì)美好生活向往”的奮斗目標(biāo)，激活企業(yè)全體員工責(zé)任感、緊迫感和使命感，才能匯聚成驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展不竭的內(nèi)生動(dòng)力。
(三)只有建強(qiáng)黨員隊(duì)伍，才能把黨建工作成果轉(zhuǎn)化為集團(tuán)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)黨員隊(duì)伍素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛的先鋒模范作用，營(yíng)造良好的政治生態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)氛圍，才能讓企業(yè)全體員工在思想上聚共識(shí)、組織上務(wù)實(shí)效、紀(jì)律上強(qiáng)管控、文化上促融合，把黨建工作成果的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的“硬實(shí)力”。
