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摘 要： 摘要：經濟的持續性發展將醫藥化工管理全面帶入了一個項目的發展過程當中。而與此同時，醫藥化工的研發對于進一步助推醫藥領域的發展發揮了重要的作用，并且產生了不小的影響。然而為了能更好地推進醫藥化工研發項目成果落實到最大化，就必須建立起一個科學
摘要：經濟的持續性發展將醫藥化工管理全面帶入了一個項目的發展過程當中。而與此同時，醫藥化工的研發對于進一步助推醫藥領域的發展發揮了重要的作用，并且產生了不小的影響。然而為了能更好地推進醫藥化工研發項目成果落實到最大化，就必須建立起一個科學有效的項目管理系統，克服掉工作中出現的各種問題和矛盾，包括人力資源、市場關系以及科研技術和項目研發以及工作監督方面的工作中出現的難點、重點，同時立足于人才選用、市場調研，以及項目管理監督等各方面的工作支持措施，全面保證醫藥化工研發項目管理工作的順利開展。
關鍵詞：醫藥化工研發;項目管理;有效策略
1導言
研發管理項目在醫藥化工產業的發展中的重要性體現，不僅僅密切關系到一所企業的相關經濟收益，更緊緊關聯著企業員工的人身安全。假如醫學藥品化工產業的生產管理無法確保安全性，這會嚴重減慢醫學藥品化工產業的發展速度。這樣看來，確保醫學藥品化工研發項目管理工作的穩定發展，前提是需要消除安全隱患，降低安全風險。那么管理過程中的規范化非常重要，相關工作人員要嚴格遵循相關安全規定，態度嚴謹，規范生產行為，確保醫學藥品化工項目管理穩定進行。
2當前醫藥化工研發項目管理中存在的問題
2.1與當前的醫藥市場存在脫節的現象
開展醫藥化工研發工作的最初目的是為了能夠借助醫藥化工項目的研究，更進一步地研發出新的有效性能，并以此來迎合市場的需求，最終將其價值發揮到最大。然而倘若立足于當前我國的醫藥化工項目研發管理工作進行分析，發現其缺乏比較強有力的市場掌控。如此在醫藥化工項目進行研發立項之前，有關工作人員必須要進行比較全面的市場調研，同時以強有力的市場調研來準確地把握好實際市場需求，進而能夠為醫藥化工項目的研究工作奠定良好的工作基礎，確定工作目標和方向。
2.2人力管理不合理
如果想要保證項目研發工作順利高效地進行，必須要有一個高效的合作團隊，任何一個項目研發中的角色都會對整個團隊產生極大的影響。第一，對于項目負責人的安排，這個角色對于整體項目而言都有著極其重要的作用和影響，包括項目當中的人物安排、進度控制等，都一定意義上發揮著決定權。另外即各個成員之間的職務安排，是否可以把各成員之間的才能以及價值發揮至最大，具體看工作實際怎樣安排。但如果立足于當前的很多項目的研發在工作人員的安排工作方面都做得不夠到位且不合理，時常存在平等性的重復配置，事實上這種情況實屬于是一種資源的浪費，不僅如此，還會使工作效率降低，波及整體的工作項目進度。
2.3醫學藥品化工生產安全管理條例欠缺
醫學藥品化工研發產業在生產過程中危險性高的這一特點，要求醫學藥品化工企業管理條例完整。目前，有些醫學藥品化工企業安全管理條例欠缺，沒有規范化系統化的書面形式的條例，其中一些細節部分用口頭傳達的形式代替。其實，消防管理條例等安全管理條例和醫學藥品化工涉及到生產流程的安全制度同樣重要。
2.4對研發項目的監督不到位
如果分析醫藥化工技術研發問題，可以從兩個角度進行，第一是在研發工作進度方面有關監督工作做得不到位，第二是相關研發人員的研究工作做得不到位。醫藥化工研發工作通常情況下都是多階段且多環節的，或者有時各個環節都是同時進行的，如果沒有在一些工作環節安排對應的監督人員，則很容易出現監督人員未能深入了解工作進度的問題，又或者是對相關工作順序在認識方面表現得嚴重不足，這樣一來也就沒有辦法從宏觀角度去重新認識此項工作并調整，以及指導各階段的工作內容。關于研發人員的監督工作，部分研發人員沒有對工作人員作出既定的職業素質評定，也或者對于部分日常工作沒有將監督工作做到位，如此一來，就陸續出現了工作人員職業素養低、專業性強度不夠的局面，最終致使工作中出現了各種差錯和問題，也就無法保證工作內容項目團隊的整體性及工作積極性。所以，不管是從任何一個角度來分析，都必須要求項目監督工作人員做好對應的監督工作，使工作中不會出現一些不必要的差錯。
3醫藥化工研發項目管理的有效策略
3.1完善安全管理制度
完善的安全管理制度，是醫學藥品化工研發產業落實安全管理的前提。安全管理制度的完善不僅包括大體的管理制度，更是要細化、具體化各項安全管理制度。每個部門有各自的安全管理制度，合理調整，切合實際，使醫藥化工基層管理人員根據制度強化落實安全生產。除了對生產流程的制度具體化，其他安全管理部門的管理制度也需詳細的規定，比如消防部門的管理制度。根據生產環境不同，增加相應的安全設施，以此來保證工作環境的安全，這也是安全生產的一部分。比如一些涉及到易燃易爆環節的生產，必須做好安全防護措施，防靜電、防高溫等設備的配置。
3.2加強研發項目與市場之間的聯系
應該加強醫藥化工技術研發團隊與市場營銷團隊之間的合作交流，工作之前必須做好實地調研。要深入了解客戶所期望的產品需求和國內外相關的技術實時動態。而且對于研發團隊而言，也可以利用市場營銷團隊了解到研發工作中的最新動態詳情，并做出適當地調整。研發工作人員需要對工作動態有關專業行情或市場做深入了解，要及時地掌握對手的信息，才能保證知己知彼，百戰不殆。
3.3全面提高醫學藥品生產工作人員的安全防范意識
部分發生在醫學藥品化工研發企業的項目安全管理，是由工作人員安全防范意識的缺乏導致的。所以，醫藥化工企業要開展有效的安全生產培訓，提高員工的安全意識，對安全生產條例嚴格遵守。招聘過程中對人才的選擇也很重要不，既要考慮應聘者的專業水平，又要考驗其對新環境的適應能力和安全知識掌握程度。多方面有效防范問題的發生。
3.4生產機械的維護
醫學藥品化工研發產業對專業性以及精準性要求很高，機械設備的定期檢查與維護是設備高標準的關鍵。設備的老化和損害的出現對醫學藥品化工產業的安全生產有著不利的影響，容易導致安全問題的出現。所以要定期進行安全排查，檢查性能，排除故障，積極維護和保養，對硬件部件及時調整或者更換，保證設備安全平穩運行，保證生產持續進行。
4結束語
總之，醫藥化工研發項目管理工作極其關鍵也非常重要，堅決杜絕工作中存在一味依靠原有的工作經驗的問題發生，同時還應該了解到要能夠借鑒并掌握一些好的、可以幫助自己持續性創新且可以不斷提升自我管理水平的一些方法和手段，之后再結合項目開展實況，對其進行不斷地調整。認真仔細地研究分析醫藥化工研發項目管理工作中出現的各種問題，并有針對性地找到對應問題的解決策略，確保整體工作可以順利開展實施，保證工作質量和工作效率。——論文作者：吳雪俊
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