發(fā)布時(shí)間：2021-07-26所屬分類：經(jīng)濟(jì)論文瀏覽：1次
摘 要： 摘 要：伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的縱深向變革，統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)合越發(fā)密切，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)可以自海量的數(shù)據(jù)當(dāng)中分析挖掘出經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，在宏觀經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用越來越重要，在企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理上的作用也越來越凸顯。鑒于此，本文展開對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
摘 要：伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的縱深向變革，統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)合越發(fā)密切，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)可以自海量的數(shù)據(jù)當(dāng)中分析挖掘出經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，在宏觀經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用越來越重要，在企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理上的作用也越來越凸顯。鑒于此，本文展開對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用分析，主要圍繞著其在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域當(dāng)中的作用及具體運(yùn)用展開探究，希望可以為相關(guān)行業(yè)從業(yè)者提供參考借鑒。
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);分析方法;經(jīng)濟(jì)管理;運(yùn)用探究
引 言.
統(tǒng)計(jì)學(xué)是應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個(gè)分支，是借助于對(duì)數(shù)據(jù)的搜羅整合，以計(jì)量方法來找尋數(shù)據(jù)當(dāng)中潛藏的價(jià)值性規(guī)律，同時(shí)將這種規(guī)律運(yùn)用到多行業(yè)多領(lǐng)域的一門課程。伴隨著數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、統(tǒng)計(jì)分析方法的發(fā)展成熟，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析已經(jīng)在多領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。如今全球經(jīng)濟(jì)一體化趨向越發(fā)明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，而統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的深層次融入也為其在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的運(yùn)用奠定了根基。實(shí)踐證明，這有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化和配置，有效地抓住市場(chǎng)機(jī)遇。
1 大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的作用
1.1 可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的搜集、更好地掌握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律
經(jīng)濟(jì)管理工作是一項(xiàng)綜合性和系統(tǒng)化的工作，對(duì)內(nèi)需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)外還需要探尋市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。在這個(gè)過程中運(yùn)用大數(shù)據(jù)來對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理效果的優(yōu)化。具體來說，工作人員可以從宏觀的角度出發(fā)，搜集經(jīng)濟(jì)層面的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，并在這個(gè)基礎(chǔ)上做好對(duì)相關(guān)行業(yè)的調(diào)查和對(duì)相關(guān)信息的分析。隨著企業(yè)需求的不斷增加，相關(guān)的數(shù)據(jù)分析軟件也層出不窮，目前最為常用的軟件為 SPS 系列，它可以自動(dòng)化地對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析，并對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，這可以幫助企業(yè)更好地掌握市場(chǎng)規(guī)律，并充分運(yùn)用這一規(guī)律來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，最終在這個(gè)基礎(chǔ)上形成新的發(fā)展格局。
1.2 提高企業(yè)的整體發(fā)展水平
目前，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，除了要面對(duì)來自國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之外，國(guó)外企業(yè)的入駐也對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)造成了沖擊，并產(chǎn)生了新的競(jìng)爭(zhēng)形式和競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這樣的背景下，企業(yè)需要結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展需求對(duì)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，從數(shù)據(jù)和策略這兩個(gè)方面來為自身的發(fā)展提供支撐。而這其中大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析是必不可少的工具，它可以根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果來為企業(yè)在未來的發(fā)展指明方向，進(jìn)而提高整體發(fā)展水平。與此同時(shí)，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中，財(cái)務(wù)管理是重要的環(huán)節(jié)，隨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的深入，所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也在不斷增多，在其中運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法來對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納與整理是十分有必要的，這可以幫助企業(yè)對(duì)自身的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，不斷提高生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門與運(yùn)營(yíng)部門之間的配合與協(xié)調(diào)，必要情況下還可以成立專門的數(shù)據(jù)分析部門來開展相應(yīng)的工作，為未來發(fā)展提供推動(dòng)力。
2 大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的具體應(yīng)用
2.1 在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域當(dāng)中的具體應(yīng)用
無論是中小企業(yè)還是大型企業(yè)，財(cái)務(wù)管理都是關(guān)鍵性的部門，它可以幫助企業(yè)降低資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資源的利用率。在開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的過程當(dāng)中，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析可以實(shí)現(xiàn)信息的整合，為管理者的決策提供保障和依據(jù)，提高資產(chǎn)評(píng)估的合理性和準(zhǔn)確性。當(dāng)前，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員平時(shí)的工作壓力都比較大，他們所從事的工作都是一些繁雜的數(shù)字運(yùn)算和分析這些操作的重復(fù)性比較強(qiáng)，人員的效率也比較低且容易出現(xiàn)各種錯(cuò)誤，這對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性造成了不良的影響。而通過大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析可以有效緩解這一問題，能夠幫助企業(yè)管理人員及時(shí)掌握財(cái)務(wù)工作的實(shí)際運(yùn)行情況，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行合理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的降低。如果發(fā)現(xiàn)異常的話，也可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行預(yù)警。
2.2 在人力資源管理領(lǐng)域當(dāng)中的具體應(yīng)用
人力資源是企業(yè)最為重要的資源之一，同時(shí)也是最具潛力的資源。為了將人才的作用最大化地發(fā)揮出來、激發(fā)工作人員的潛力，企業(yè)要做好對(duì)現(xiàn)有人員的合理分配，能夠根據(jù)人才的特長(zhǎng)來為他們安排工作崗位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間的同步發(fā)展。而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要使用大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)當(dāng)前的人力資源信息進(jìn)行分析和研究，能夠把握好企業(yè)的發(fā)展方向，同時(shí)結(jié)合部門的實(shí)際需求做好人力資源的動(dòng)態(tài)分析。對(duì)人才的流動(dòng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，進(jìn)而提前采取相應(yīng)的措施來預(yù)防人才流失的問題，確保各個(gè)崗位都能夠有充足的人員，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都能夠順利地開展下去。
2.3 在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域當(dāng)中的具體應(yīng)用
在經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展之后，企業(yè)內(nèi)部會(huì)展現(xiàn)出相應(yīng)的規(guī)律，在這個(gè)基礎(chǔ)上運(yùn)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法可以更好地把握這一規(guī)律，進(jìn)而找出企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中存在的異常信息，并分析問題出現(xiàn)的原因。通過這種方法，不僅可以確保企業(yè)現(xiàn)階段的順利運(yùn)營(yíng)，同時(shí)還可以為后續(xù)的運(yùn)營(yíng)管理積累經(jīng)驗(yàn)。如果在資金運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中出現(xiàn)意外的話，企業(yè)可能會(huì)面臨嚴(yán)重的損失。只有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)有效的分析才能將這種風(fēng)險(xiǎn)降至最低，在問題發(fā)生之前就采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防。大數(shù)據(jù)技術(shù)為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了技術(shù)上的支持，它可以對(duì)運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和監(jiān)測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)的話會(huì)進(jìn)行深入分析，進(jìn)而發(fā)出預(yù)警，提醒管理人員采取措施進(jìn)行干預(yù)。
2.4 在宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中的具體應(yīng)用
從宏觀的角度來說，信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，通過使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法可以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些信息和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，進(jìn)而進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)和科學(xué)分析，預(yù)測(cè)行業(yè)在未來的發(fā)展方向和在發(fā)展過程當(dāng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，這可以為管理人員運(yùn)用預(yù)防措施贏得時(shí)間。當(dāng)前，很多企業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者都對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法給予了充分的重視，他們能夠充分意識(shí)到該方法運(yùn)用的重要性，并對(duì)此進(jìn)行了細(xì)致化的研究，這可以從宏觀的角度對(duì)企業(yè)在未來發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的危機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)。與此同時(shí)，還可以對(duì)企業(yè)大致的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行總結(jié)和概括，通過與同行業(yè)之間的對(duì)比來發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的運(yùn)行創(chuàng)造良好條件。
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3 大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用策略
3.1 建立信息預(yù)警與反饋機(jī)制
大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的運(yùn)用還需要與其他系統(tǒng)和機(jī)制相互配合，這樣才能最大化地發(fā)揮作用。這其中預(yù)警機(jī)制與反饋機(jī)制就是重要的組成部分，它可以將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題反映出來，引起企業(yè)中管理人員的注意。與此同時(shí)，對(duì)于這其中存在的問題還可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)偏差部分進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和及時(shí)糾正，形成從分析到預(yù)警、從預(yù)警到反饋、從反饋到調(diào)整的映射過程。這一過程的運(yùn)行過程通常比較復(fù)雜，企業(yè)需要建立起相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，對(duì)各個(gè)崗位工作人員的責(zé)任進(jìn)行細(xì)致的劃分，并以此來對(duì)他們的行為進(jìn)行約束。在該責(zé)任機(jī)制當(dāng)中，企業(yè)還要做到對(duì)統(tǒng)計(jì)和分析任務(wù)的合理劃分，能夠確保各項(xiàng)工作的順利落實(shí)，實(shí)現(xiàn)人工與大數(shù)據(jù)技術(shù)之間的有效配合，將統(tǒng)計(jì)分析的作用和價(jià)值更好地發(fā)揮出來。
3.2 實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)與信息的深入挖掘
在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域當(dāng)中，企業(yè)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息都比較多樣，隨著信息量的增加，價(jià)值密度也會(huì)相應(yīng)地降低，管理人員運(yùn)用低價(jià)值信息的可能性也會(huì)隨之升高。為了緩解這一問題，就要做到對(duì)數(shù)據(jù)和信息的深入挖掘，能夠擴(kuò)大信息的收集范圍，在對(duì)信息進(jìn)行有效整理的基礎(chǔ)上進(jìn)行理性判斷，確保挖掘到的信息與企業(yè)和市場(chǎng)的實(shí)際情況是相符合的。與此同時(shí)，經(jīng)過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析之后所得到數(shù)據(jù)的獨(dú)立性比較強(qiáng)，所反映出的內(nèi)容大多趨于表層化，在很多情況下無法滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展要求。只有進(jìn)行深入挖掘才能為管理人員的理性判斷提供依據(jù)。為了實(shí)現(xiàn)深入挖掘的目標(biāo)，企業(yè)可以要求各個(gè)部門在將數(shù)據(jù)和信息錄入到系統(tǒng)之后對(duì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性再次核對(duì)，核對(duì)無誤之后再將其上傳，這不僅可以為系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)與分析創(chuàng)造條件，同時(shí)還可以幫助管理人員更加高效地開展數(shù)據(jù)管理工作。
3.3 加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部工作人員的培訓(xùn)
雖然大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用取代了很多重復(fù)和繁瑣的人工操作，但是在很多環(huán)節(jié)當(dāng)中仍然需要工作人員的配合。而實(shí)際上，當(dāng)前很多企業(yè)內(nèi)部的人員都并不具備大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的能力，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的了解程度也比較低。這需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)。首先，要將統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，幫助員工了解大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的特點(diǎn)和優(yōu)越性，對(duì)相關(guān)的理論知識(shí)形成深刻的認(rèn)識(shí)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的敏感度。其次，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析需要借助于計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)，甚至還需要依托于相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟件。因此，在人員培訓(xùn)的過程中還要加入計(jì)算機(jī)技術(shù)的內(nèi)容，幫助員工了解相關(guān)軟件的操作方法，能夠具備大數(shù)據(jù)操作的技能，主動(dòng)接收軟件所傳遞的信息。
4 結(jié) 語(yǔ)
總而言之，在財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及宏觀經(jīng)濟(jì)管理等領(lǐng)域當(dāng)中，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法都發(fā)揮了重要的作用，在未來，這一領(lǐng)域還將得到進(jìn)一步的拓展。對(duì)于企業(yè)來說，需要抓住大數(shù)據(jù)的發(fā)展機(jī)遇，能夠引進(jìn)與應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理的思維，做好對(duì)數(shù)據(jù)信息的深入挖掘。同時(shí)，還要建立預(yù)警反饋機(jī)制來配合大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，并做好對(duì)人員的培訓(xùn)，營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境。——論文作者：任曉宇
