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《武漢冶金管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》(季刊)創(chuàng)刊于1991年,由武漢冶金管理干部學(xué)院主辦。本刊堅(jiān)持為社會(huì)主義服務(wù)的方向,堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo),貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針,堅(jiān)持實(shí)事求是、理論與實(shí)際相結(jié)合的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng),傳播先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí),弘揚(yáng)民族優(yōu)秀科學(xué)文化,促進(jìn)國際科學(xué)文化交流,探索高等教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律,活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣,為教學(xué)與科研服務(wù)。
武漢冶金管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)雜志欄目設(shè)置
管理縱橫、企業(yè)管理
武漢冶金管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)雜志榮譽(yù)
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武漢冶金管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)雜志社簡介
(一)《武漢冶金管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》基本要求來稿要求題材新穎、內(nèi)容真實(shí)、論點(diǎn)明確、層次清楚、數(shù)據(jù)可靠、文句通順。文章一般不超過5000字。投稿請(qǐng)寄1份打印稿,同時(shí)推薦大家通過電子郵件形式投稿。
(二)《武漢冶金管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》文題文題要準(zhǔn)確簡明地反映文章內(nèi)容,一般不宜超過20個(gè)字,作者姓名排在文題下。
(三)作者與單位文稿作者署名人數(shù)一般不超過5人,作者單位不超過3個(gè)。第一作者須附簡介,包括工作單位、地址、郵編、年齡、性別、民族、學(xué)歷、職稱、職務(wù);其它作者附作者單位、地址和郵編。
(四)摘要和關(guān)鍵詞所有論文均要求有中文摘要和關(guān)鍵詞,摘要用第三人稱撰寫,分目的、方法、結(jié)果及結(jié)論四部分,完整準(zhǔn)確概括文章的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,以150字左右為宜,關(guān)鍵詞一般3~6個(gè)。
(五)《武漢冶金管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》標(biāo)題層次一級(jí)標(biāo)題用“一、二、……”來標(biāo)識(shí),二級(jí)標(biāo)題用“(一)、(二)、……”來標(biāo)識(shí),三級(jí)標(biāo)題用“1.2.”來標(biāo)識(shí),四級(jí)標(biāo)題用“(1)、(2)”來標(biāo)識(shí)。一般不宜超過4層。標(biāo)題行和每段正文首行均空二格。各級(jí)標(biāo)題末尾均不加標(biāo)點(diǎn)。
(六)計(jì)量單位、數(shù)字、符號(hào)文稿必須使用法定的計(jì)量單位符號(hào)。
(七)參考文獻(xiàn)限為作者親自閱讀、公開發(fā)表過的文獻(xiàn),只選主要的列入,采用順序編碼制著錄,按其文中出現(xiàn)的先后順序用阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào),列于文末,并依次將各編號(hào)外加方括號(hào)置于文中引用處的右上角。書寫格式為:作者.文題.刊名年份;年(期):起始頁.網(wǎng)上參考材料序號(hào).作者.文題網(wǎng)址(至子--欄目).上傳年月。
期刊收錄論文目錄:
功能分析下的中國國際私法法律規(guī)避制度黃曉原 (27)
商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的法律環(huán)境研究評(píng)述劉蕾 (32)
論價(jià)格欺詐的法律規(guī)制杜同榮 (35)
試論唐代法律的懲貪原則聶佳旭 (38)
教育與教學(xué)
開放大學(xué)混合式教學(xué)模式探析劉改 (42)
基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究中心的研究生創(chuàng)新人才培養(yǎng)路徑吳健;胡慧遠(yuǎn) (45)
新媒體時(shí)代高校輔導(dǎo)員工作創(chuàng)新研究劉宇;陳麗波 (49)
教師教育生活中的“成己”與“成人”李桂紅 (52)
關(guān)于構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)有效機(jī)制的思考徐以標(biāo) (55)
高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系改革研究——以武漢科技大學(xué)熱能與動(dòng)力工程專業(yè)為例易正明;林超群
推薦閱讀:管理論文企業(yè)核心員工管理
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。如今,企業(yè)之間的競爭不僅僅是資源的競爭,更是人才的競爭。企業(yè)要想在激烈的社會(huì)競爭中處于不敗之地,就要實(shí)行核心員工管理。目前,核心員工管理有了更加廣泛的內(nèi)容,雖然在企業(yè)中一些員工并不具備較高的專業(yè)技能,但是只要這些員工有上進(jìn)心和良好的人際交往能力,也可以稱之為企業(yè)的核心員工。