發(fā)布時間：2013-03-28所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 管理論文"淺談我國汽車制造企業(yè)成本控制方法及配套措施"已完成論文發(fā)表流程，為保證"淺談我國汽車制造企業(yè)成本控制方法及配套措施"論文的版權(quán)，不能夠完整瀏覽…… [申請瀏覽] 1 我國汽車制造企業(yè)成本控制特點和必要性 1.1 我國汽車制造企業(yè)成本控制特點
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1 我國汽車制造企業(yè)成本控制特點和必要性
1.1 我國汽車制造企業(yè)成本控制特點
成本費用控制主要是指企業(yè)運用以成本會計為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開支成本費用,以實際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營活動的業(yè)績和效果,以提高工作效率。汽車制造企業(yè)成本控制涉及很廣,也有自身比較鮮明的特點,主要表現(xiàn)在以下幾方面:第一,汽車制造成本從構(gòu)成方式上來講,設(shè)計成本占到總成本80-90%,而制造成本只占到15%左右;第二,汽車生產(chǎn)中原材料、中間產(chǎn)品和成品等存貨庫存量大,占用大量流動資金,且?guī)齑鏁r間不容易準(zhǔn)確控制;第三,汽車制造環(huán)節(jié)復(fù)雜,工作精密,成本核算工作不易精細(xì)化,尤其缺乏對零部件成本核算,且難以進(jìn)行產(chǎn)品和關(guān)鍵部件的追溯,不能有效控制成本。
1.2 我國汽車制造企業(yè)成本控制必要性
第一,我國汽車產(chǎn)業(yè)目前仍然處于成長期,國內(nèi)企業(yè)最主要要做足內(nèi)功,降低成本,提高質(zhì)量。第二,各項行業(yè)規(guī)范性政策逐步建立和完善,對汽車制造品質(zhì)和排放標(biāo)準(zhǔn)都有了嚴(yán)格的限制,提高了成本投入,為企業(yè)控制成本提出了更高的要求;第三,汽車生產(chǎn)資料價格持續(xù)高漲,成本增加擠壓了汽車制造企業(yè)的利潤空間,在激烈的市場競爭面前,企業(yè)不敢貿(mào)然漲價,唯有把成本控制好才是生存的根本;第四,我國汽車制造企業(yè)起點較低,技術(shù)較發(fā)達(dá)國家落后,大多數(shù)制造企業(yè)存在嚴(yán)重的生產(chǎn)浪費現(xiàn)象,尤其表現(xiàn)在汽車制造各環(huán)節(jié)成本控制的系統(tǒng)性不強,缺乏信息技術(shù)應(yīng)用以及其他成本費用控制的配套措施,這要求我國企業(yè)學(xué)習(xí)成本控制的先進(jìn)技術(shù)和管理方法。
2 我國汽車制造企業(yè)各環(huán)節(jié)成本控制方法
現(xiàn)代汽車制造企業(yè)成本控制需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況,控制重點在于根據(jù)采購、庫存、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié),并注意各環(huán)節(jié)的緊密銜接,數(shù)據(jù)信息及時充分共享,從而合理有效的降低成本。
2.1 采購環(huán)節(jié)成本控制方法
建立嚴(yán)格的物料采購制度。物料成本占汽車制造企業(yè)所有物資成本的70%左右,是控制成本的關(guān)鍵之一。為了降低外購汽車零部件的價格,企業(yè)可以規(guī)定采購員向供應(yīng)商詢價、議價后列表比較,把被選的供應(yīng)商及其報價寫在請購單上。超過一定金額的采購須附多個書面報價等,最后供財務(wù)部門或者內(nèi)部審計部門稽核。
加強供應(yīng)商的選擇
管理論文淺談我國汽車制造企業(yè)成本控制方法及配套措施[略]……………
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