發(fā)布時(shí)間：2021-10-15所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 管理論文"試析國(guó)企改革如何走向市場(chǎng)"已完成論文發(fā)表流程，為保證"試析國(guó)企改革如何走向市場(chǎng)"論文的版權(quán)，不能夠完整瀏覽…… [申請(qǐng)瀏覽] 就會(huì)阻礙國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化。如何進(jìn)行股權(quán)改革？國(guó)有股權(quán)占多大比例不是重點(diǎn)，關(guān)鍵要確定兩條核心原則。第一，國(guó)家不參與
管理論文"試析國(guó)企改革如何走向市場(chǎng)"已完成論文發(fā)表流程，為保證"試析國(guó)企改革如何走向市場(chǎng)
就會(huì)阻礙國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化。如何進(jìn)行股權(quán)改革?國(guó)有股權(quán)占多大比例不是重點(diǎn)，關(guān)鍵要確定兩條核心原則。第一，國(guó)家不參與國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，只參與利潤(rùn)分配。這樣才能放開(kāi)企業(yè)，走向市場(chǎng)。第二，不管國(guó)家參與分配利潤(rùn)的所得是多少，其擁有否決權(quán)。擁有否決權(quán)的意義在于國(guó)家可以控制國(guó)有企業(yè)發(fā)展的大方向，不影響到國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。
2 經(jīng)理人市場(chǎng)的建設(shè)
我國(guó)國(guó)企規(guī)模大、管理層級(jí)多，經(jīng)營(yíng)者和所有者利益訴求往往并不一致。要想使國(guó)有企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要建立對(duì)管理者的激勵(lì)、約束機(jī)制，這就要依靠經(jīng)理人市場(chǎng)的建設(shè)來(lái)完成。
建設(shè)經(jīng)理人市場(chǎng)實(shí)際上是為了建立一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行法則就是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。建立經(jīng)理人市場(chǎng)，可以使管理者永遠(yuǎn)處于被替代的威脅之中，這就促使各企業(yè)管理者產(chǎn)生危機(jī)意識(shí)，把建立和管理國(guó)有企業(yè)的責(zé)任與自身利益聯(lián)系起來(lái)。國(guó)企經(jīng)營(yíng)狀況的好壞可以直接影響管理者的職業(yè)發(fā)展、財(cái)富收入。這就激勵(lì)管理者以完善企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)股東利益最大化為目標(biāo)。具體來(lái)講，可以采取競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，好的管理者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著，可以繼續(xù)留任，而經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或者職業(yè)操守出現(xiàn)問(wèn)題的管理者就要被“踢出”圈外。這樣，管理者為了自身名譽(yù)和發(fā)展前途，一定會(huì)恪守己任，使出渾身解數(shù)來(lái)經(jīng)營(yíng)好企業(yè)。
一旦有了經(jīng)理人市場(chǎng)，就相當(dāng)于股東可以到公開(kāi)的市場(chǎng)上去雇擁好的經(jīng)理人，而經(jīng)理人的雇傭價(jià)格跟其歷史業(yè)績(jī)掛鉤，價(jià)格由市場(chǎng)決定。經(jīng)理人市場(chǎng)的建立是為了減少尋找、更換經(jīng)理人以及確定經(jīng)理人價(jià)格的交易費(fèi)用。市場(chǎng)建立后的問(wèn)題是經(jīng)理人的業(yè)績(jī)?nèi)绾芜M(jìn)行評(píng)價(jià)，且評(píng)價(jià)的交易費(fèi)用要足夠的低，方法就是股票市場(chǎng)的完善，通過(guò)眾多關(guān)心公司業(yè)績(jī)的股東在股票市場(chǎng)上用腳投票的方式無(wú)情地給出股票價(jià)格。
3 股票市場(chǎng)的完善
我國(guó)股票市場(chǎng)正處于發(fā)展完善時(shí)期，存在的問(wèn)題不僅不利于股票市場(chǎng)的健康發(fā)展，甚至還牽連甚廣，對(duì)多方經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生間接的不利影響。目前股票市場(chǎng)存在的關(guān)鍵問(wèn)題是股票市場(chǎng)價(jià)格不能反映出企業(yè)的真實(shí)市場(chǎng)價(jià)值。商品市場(chǎng)上，商品的價(jià)值決定價(jià)格，價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)，這一價(jià)值規(guī)律是商品市場(chǎng)上最基本的運(yùn)行規(guī)律之一。股票作為一種特殊的商品，也遵循這一規(guī)律。但在我國(guó)股票市場(chǎng)上，股票價(jià)格往往脫離了企業(yè)的真實(shí)價(jià)值，出現(xiàn)嚴(yán)重的偏離。造成這種偏離的主要原因就是股票市場(chǎng)投機(jī)行為嚴(yán)重。
這里我們要區(qū)分投資和投
一、寬帶薪酬的內(nèi)涵 寬帶薪酬又稱海氏薪酬制，是由美國(guó)薪酬設(shè)計(jì)專家艾德華·場(chǎng)薪酬水平，將原來(lái)較多的薪酬等級(jí)重新組合成少數(shù)幾個(gè)薪酬等級(jí)，同時(shí)拉大每個(gè)薪酬等級(jí)所對(duì)應(yīng)的薪酬浮動(dòng)范圍，從而形成一個(gè)新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程。寬帶薪酬以績(jī)效和能力為本質(zhì)
“今天你跳了嗎?”這句話已成為時(shí)下流行的一句問(wèn)候語(yǔ)，盡管就業(yè)形式自從本世紀(jì)初就一直很不樂(lè)觀，但是“跳槽”現(xiàn)象的“盛行”，只能說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題“你留不住我”。 以我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，目睹國(guó)有企業(yè)近幾年的人才流失，很多時(shí)候這種現(xiàn)象是令人心痛。有專家指
本文通過(guò)對(duì)上市公司高管激勵(lì)影響行為的分析，提出了相應(yīng)的激勵(lì)改進(jìn)機(jī)制。 一、目前上市公司薪金激勵(lì)的特征 職稱論文發(fā)表期刊 本文分別采用董事長(zhǎng)與總經(jīng)理前三名薪金的均值作為相應(yīng)變量來(lái)考察。對(duì)于相關(guān)性研究，還要考慮去除規(guī)模影響因素，即對(duì)前述變量取對(duì)數(shù)
如何對(duì)員工支付報(bào)酬是人力資源管理中的一個(gè)重要課題。目前，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)正面臨著改革員工薪酬制度的浪潮，外資企業(yè)也在不斷地改進(jìn)薪酬制度以適應(yīng)管理本土化的需要。企業(yè)為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，就需要對(duì)員工的薪酬制度進(jìn)行不
