發布時間：2020-08-11所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：企業在經營過程中，為了提高經營效率以及競爭力，一定要重視加強各種資源集合，企業群眾就是企業發展中的重點，隨著我國經濟的快速發展，在經營過程中要對群眾工作合理的安排，不能盲目追求經濟效益而忽視群眾的呼聲，所以當前公司在發展過程中一定要
摘要：企業在經營過程中，為了提高經營效率以及競爭力，一定要重視加強各種資源集合，企業群眾就是企業發展中的重點，隨著我國經濟的快速發展，在經營過程中要對群眾工作合理的安排，不能盲目追求經濟效益而忽視群眾的呼聲，所以當前公司在發展過程中一定要通過多方舉措來轉變群眾的態度，從實際出發加強與群眾的聯系和了解，有針對性地解決實際問題，聽取群眾的意見才能夠更好地做好企業的各項工作。
關鍵詞：新形勢;企業群眾工作;企業文化
1引言
工會組織在企業中都是選出合適的代表，為職工群眾發聲的社會組織，工會中的成員大多是職工群眾，工作中的勞動者，為勞動者謀求福利，屬于社會組織的重要部分。工會組織可以在企業中幫助群眾解決部分生活中和工作中出現的不同問題，在勞動關系的形成和變化中有著重要的影響。工會可以代表勞動者對本企業領導提出合理的條件與述求，通過兩者之間的相互溝通，在工資、福利待遇等多種方面維護好勞動者的權益。因此，工會組織是市場經濟中的重要組成，是勞動者的代表。工會是由工人運動中演變而來，在近代的工業廠區的發展中起著重要的作用，幫助工人在工作中獲得更舒適的工作環境和更多樣的文化活動，幫助員工建功立業。工會組織的重要目標就是提高工作中人們的福利，促進企業發展和諧勞動關系。針對市場中不斷變換的經濟環境，盡可能提高職工個人在工作中的相關保障。
相關期刊推薦：《化工管理》雜志于1988年創刊，由中國石油和化學工業聯合會主管、中國化工企業管理協會主辦的管理類學術期刊。主要報道化工企業的改革情況，交流國內外管理理論及經驗，探索具有中國特色的管理體系，以提高企業管理水平及整體素質，增強企業活力，改善企業經濟效益及促進社會經濟發展。
2企業群眾工作的重要性
社會發展過程中一定要重視建設積極健康的企業文化，通過將以人為本的關懷與群眾工作有效結合才能促進企業的積極健康發展，也能為企業注入源源不斷的能量。企業群眾工作在科學想的觀念下才能夠更加和諧，符合企業的發展理念，不斷的將企業的群眾工作與實際的職工情況相關聯，對職工進行心理疏導，不斷的尊重、關心員工，通過以人為本的群眾工作才能體現企業的重要性。企業的群眾工作需要根據相關的活動規律開展，促進企業的發展形式和員工的活動規律相結合，不斷地通過新形勢下的工作變化加強對員工的心理疏導，了解員工的真實需求，也能讓企業的群眾工作更加貼合員工的實際，讓員工的工作積極性提升，提高工作效率。同時，在管理過程中要將各個環節與職工的實際情況相融合，不斷凝聚員工思想，激發員工創造力，通過有效推動來實現企業群眾工作的發展。在這個過程中也要對員工的世界觀、人生觀、價值觀等進行管理，讓每一個員工得到尊重，提升他們的歸屬感和安全感。此外，要對員工的思想進行疏導，讓他們產生共鳴，這樣才能夠極大地解決員工存在的各項問題，也能使群眾工作的實際效果和企業的發展密切結合。
3做好群眾工作的方法
3.1 提高思想激發員工工作積極性
要想讓企業群眾工作有效地落實，一定要加強思想工作，讓員工的工作積極性被激發，提高員工的意識，促進實踐活動開展。企業群眾工作進行過程中，相關人員一定要保持清醒的頭腦對員工當前的思想動態及時了解，如果出現問題一定要及時地與員工進行溝通，有針對性的解決問題。開展群眾活動時，要針對員工所存在的問題進行有針對性的解決，拓寬渠道，加強解決問題的能力，通過開設辦公室來收集員工的情況，加強與干部的交流和溝通。同時也要建立基層領導干部機制，通過設立監督崗位讓各個部門之間的信息交流更加通暢，也能夠完善每一個環節，采取多種手段才能夠促進員工工作積極性調整。同時，對于一些可能發生的問題要及時的做好防范，可以通過溝通、活動、聯系等有效措施對個別問題進行走訪和談話，讓員工與企業之間的歸屬感增強才能讓工作人員敞開心扉，從源頭上解決員工的問題。此外，人員還要增強員工解決問題的能力，采取更加積極有效的處理措施，這樣才能夠體現人才有效規劃，也能夠加強人才與部門、人事部門、管理部門之間的聯系。
3.2 群眾工作中融入企業文化
企業在發展過程中形成的長期的文化理念就是企業文化，每一個企業都可以不斷地積累自己的文化提高開展工作的質量。很多企業在發展過程中通過攻堅精神和整體風貌的形成了特定的文化，這些文化在企業管理中有效的滲透，促進群眾工作順利的開展。同時企業中的禮儀、道德等文化能夠引導員工不斷的提升自己的責任心，也能夠根據企業文化轉變自己的心態，更加積極的投入到企業生產中。員工了解自身的潛力，激發自身的工作性，貢獻自己的力量，所以相關部門需要加強對員工人才的規劃，讓員工了解自己目前存在的問題和所要發展的方向，這樣才能員工更加有效地結合自己與企業之間的發展優勢，使自己的發展與企業發展相同。
3.3 完善以人為本的管理體系
在企業群眾工作的開展過程中，一定要建設以人為本的管理體系，相關工作人員也要加強對員工的培訓、教育、組織工作，更新觀念創新方法。定期在單位內部組織培訓，可以從工作技能、企業文化、生活娛樂等多方面組織相關教育活動，讓員工積極參與進來，增強員工的凝聚力和活力。一些群眾工作人員在開展過程中缺乏管理的有效性，這樣會影響到最終工作的落實。同時，很多員工要對自己的權利和義務進行明確，人事管理部門可以設置合理的獎懲機制，有人違反公司制度應該受到相應懲罰，反之要進行獎勵。人事部門和部門有效的結合能夠更加系統地對人才進行了解，不斷的讓員工的責任意識和工作能力提升。通過有效的公平的競爭機制督促員工積極工作履行職責，采用定期和不定期的考核來增加管理的有效性，讓員工在更加寬廣的平臺中展示自己，實現自己多方面的發展。
3.4增加企業工會組織對于群眾的依賴性
企業工會組織與群眾之間是互相依靠的存在，如果企業工會組織想在職工群眾中建立信任度，首先就要做到依靠職工群眾完成各項工作，不要脫離群眾的支持和擁護，在思想和生活中要做到從職工群眾出發，與他們同甘共苦，真正的做到將職工的困難當成首要任務，在生活上對他們進行幫助，增加職工群眾與工會的互動，多開展一些私下的交流活動，把握職工群眾的意見方向，解決他們真正的問題與困難，只有讓群眾感覺到工會組織的依靠感，才能順利的開展他們的工作。
3.5加強女職工的組織建設
無論在工會組織還是企業中，女職工都屬于獨特的群體，容易被區別對待，所以在日常工作中，就應該加強對女職工的組織建設，重視女工干部的配置與培養，加強他們政治與業務培訓，提升她們的綜全素質與能力，支持她們開展創建合適女工的集體活動，來調動她們的積極性與創造性，培養她們的團結能力。可以通過一些培訓活動來增加她們對于企業和社會的認知，跟上時代的腳步，激發她們對于工會活動的熱情。
結束語
隨著我國經濟的不斷發展，在新形勢下會面臨各種經濟問題，企業的領導干部必須要轉變當前的思想觀念，不斷的了解群眾工作的重要性。通過企業內部管理人員提高自身能力和綜合素質有針對性地解決群眾問題，了解群眾心理，關注群眾生活，通過更加有效的工作方法促進企業經營有效性，促進我國企業的穩定發展。——論文作者：趙明 夏金鑫
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